Capital Humano: sua empresa tem desenvolvido da melhor forma?

O capital humano foi ainda mais valorizado nos últimos anos e desenvolvê-lo da melhor forma é essencial para o crescimento de qualquer empresa – de pequeno à grande porte. Confira se sua empresa tem aproveitado da melhor forma!

O que é capital humano?

O termo surgiu em 1961, quando o professor de Economia da Universidade de Chicago, Theodore W. Schultz, publicou o artigo “Investimento em Capital Humano” e depois ficou conhecido como o pai do capital humano.

É importante mostrar que não é apenas os seres humanos que formam a empresa, mas um conjunto de habilidades, experiências, competências pessoais, conhecimentos técnicos e atitudes – seja do indivíduo ou de grupos.

Qual a importância do capital humano?

Adaptabilidade, essa tem sido e será a soft skill cada vez mais procurada nas seleções e recrutamentos no mundo atual e também no pós-pandêmico. 

Ser capaz de se adaptar, transformar, se reinventar é essencial para o desenvolvimento pessoal e profissional e é algo que as empresas precisam valorizar no seu capital humano.

Em plena pandemia, o capital humano se tornou ainda mais essencial e a necessidade de humanizar os processos tornou-se primordial.

Mais do que investir nos colaboradores, deve-se investir nas relações baseadas em três pilares: propósito, potência e perspectiva.

– O propósito em todos terem um objetivo comum com o crescimento e desenvolvimento da empresa em um ambiente colaborativo, harmônico, valorizando o bem-estar e o sentimento de pertencimento;

– A potência para ser mais flexível e dinâmico – pensar fora da caixa, aproveitando o potencial do seu capital humano. Incentivando o intraempreendedorismo, por exemplo. Dar oportunidade para que os talentos escondidos sejam encontrados, estimulando a criatividade e a iniciativa individual e em grupos;

– A perspectiva de um futuro incerto, porém com segurança no que está desenvolvendo dentro da sua empresa, com mais foco em resultados do que no processo.

Qual o papel do RH no capital humano?

Quando falamos em pessoas, vamos sempre falar de RH. A gestão de pessoas incluí tornar um RH estratégico junto ao seu capital humano.

Ter um aproveitamento real do capital humano é sinônimo de maior produtividade, mas para isso é preciso investir.

Ter um RH estratégico é o que vai fazer a diferença nesse ciclo, porque implementar melhorias tecnológicas e investir na capacitação e no engajamento dos colaboradores faz parte desse processo.

#1 Qualificação

O RH deve estar atento desde o primeiro momento no onboarding com os treinamentos e na transparência em relação aos valores da empresa.

Ou seja, tudo começa quando o indivíduo deixa de ser candidato e se torna colaborador e o treinamento inicial é importantíssimo.

Após esse período, é necessário manter seu colaborador atualizado e capacitado, o aprendizado contínuo é um diferencial, além das universidades corporativas.

#2 Benefícios 

Invista em programas que consigam uma análise dos dados do People Analytics para entender os melhores benefícios para os seus colaboradores.

É importante entender o seu capital humano para saber dados como quantidade de homens e mulheres, idade, quem tem filho, estado civil, entre outros para que eles consigam benefícios direcionados. Por exemplo, se tem filhos, o profissional pode optar pelo auxílio-creche.

Os benefícios flexíveis estão vindo com tudo, se um vem de carro, pode escolher o auxílio-gasolina e o que vem a pé, pode preferir o auxílio-cultura.

#3 Inclusão

Ter uma cultura de inclusão é um pilar importante para a cultura organizacional da empresa e do capital humano.

Se sentir parte da empresa é o primeiro passo para motivar e engajar o colaborador. E não é através da integração, mas inclusão onde todos convivem em harmonia com suas diferenças.

#4 Saúde

Com a pandemia, como empresa, vimos a importância de cuidar ainda mais dos nossos colaboradores.

Já não vem de hoje, já que a quantidade de atestados por doenças físicas e mentais são um grande problema para as empresas.

Porém, o que a sua empresa tem feito para prevenir esses problemas?

Encontros de convivência – mesmo que no âmbito virtual -, psicólogos, promover eventos voltados para saúde e bem-estar, ginástica laboral, yoga, meditação e tantas outras ações que podem e devem ser feitas para o capital humano.

#5 Colaboração

Ter uma cultura de colaboração também faz parte do desenvolvimento do capital humano.

Incentivar o trabalho em equipe desenvolve os colaboradores de forma individual e em grupo, melhorando a produtividade e a criatividade. 

#6 LGPD

Quando falamos em capital humano, não tem como não falar de segurança de dados, né? É um assunto muito importante que deve ser sempre discutido.

É importante que a empresa seja transparente sobre os dados dos seus colaboradores, não forneça eles para outras empresas e sempre justifique quando for usá-los.

Até porque em caso de irregularidade, a empresa pode pagar uma multa de até 2% do seu faturamento, ter o banco de dados suspenso e paralisar suas atividades.

Uma empresa que valoriza o capital humano, consegue ter uma maior retenção, revelar talentos e prosperar.