Grande Resignação Já É Uma Realidade – É Possível Contornar Esse Fenômeno?

O ano de 2021 foi marcado por um fenômeno que chocou muitas pessoas. Mesmo com a taxa de desemprego acima dos dois dígitos, a cada mês, cerca de 500 mil trabalhadores brasileiros se demitiram por vontade própria. Esse fato ficou conhecido como a Grande Resignação.

O Brasil não foi o único país a viver essa realidade. Nos EUA, o número de americanos que abriram mão de seus empregos somou 47 milhões, uma saída em massa sem precedentes, estimulada pelo COVID-19, mas que é resultado de fatores muito anteriores à pandemia.

Com essa realidade, o que os gestores de RH podem fazer para reter talentos e contornar essa situação? Continue a leitura deste artigo e descubra!

Principais causas da Grande Resignação

É claro que cada pessoa tem seus próprios motivos para escolher abrir mão de um emprego, principalmente sabendo que não contará com os benefícios do FGTS. Entretanto, podemos reunir as principais causas da Grande Resignação em:

1. Ambiente de trabalho pouco saudável

Segundo o grupo Korn Ferry, que realizou uma pesquisa global sobre a Grande Resignação, 32% dos profissionais enxergam a cultura organizacional como principal motivo para a demissão espontânea.

Casos como assédios, desorganização interna, pressão excessiva, má gestão e falta de ética no trabalho deixaram de ser “assunto de corredor” e tornaram-se decisivos para o abandono do emprego.

 2. Priorização da saúde mental

Nessa mesma linha, a convivência com situações negativas no trabalho tem aumentado os níveis de estresse, ansiedade, depressão e casos de Síndrome de Burnout entre os colaboradores. Muitos deles preferiram deixar de lado o ambiente da empresa em questão e focar na saúde mental e qualidade de vida.

3. Retorno ao modelo presencial

O trabalho remoto entre os brasileiros não era majoritário antes da pandemia. Contudo, mesmo com certa relutância inicial, muitos profissionais perceberam que não apenas era possível, mas muito mais vantajoso realizar suas funções por home office.

Porém, algumas empresas escolheram voltar ao modelo presencial, ignorando essa possibilidade. Dessa forma, várias pessoas optaram pela demissão e busca por outras oportunidades mais flexíveis.

Como contornar as demissões em massa?

Sim, é claro que é possível! Conhecer os motivos que levam o trabalhador a sair é o primeiro passo para criar um bom plano de ação para reter os talentos. Aqueles listados neste artigo são importantes, mas é a ação de uma pesquisa interna que poderá revelar o cenário em sua empresa.

Por isso, é válido perguntar quais são as prioridades de cada funcionário, suas queixas, o que ele mudaria em sua rotina, suas percepções sobre a gestão e outros fatores que você considere relevantes para sua pesquisa.

Se você quer saber mais sobre retenção de talentos, confira nosso e-book gratuito com oito dicas infalíveis para reter seus talentos.