Promoção: 5 passos para identificar se seu colaborador está pronto

O crescimento na empresa é um dos principais atrativos para os colaboradores. Por vez, contratar uma pessoa de fora para assumir um cargo de liderança pode desmotivar a equipe. E aí que surge o dilema: como saber se os colaboradores internos estão prontos para uma promoção?

Meu colaborador está pronto para uma promoção?

Alguns pontos devem ser observados e avaliados pela empresa antes de promover um colaborador, seja para assumir uma nova atividade ou um cargo de liderança. 

Separamos 5 habilidades e competências para identificar se o seu colaborador está pronto para ser promovido:

– Engajamento 

Em uma promoção, principalmente para um cargo de liderança, seu colaborador deverá conhecer todas as áreas da empresa, mas isso não quer dizer que ele precisa ter trabalhado em todos os setores. O engajamento para caminhar e entender toda a engrenagem da empresa – do administrativo ao time comercial – é um ótimo termômetro de interesse. 

Demonstrar interesse e entender o funcionamento da empresa como um todo é importante, e irá ajudá-lo a tomar decisões de forma rápida e inteligente em diversas situações.

– Competência para o cargo

Dentro das empresas algumas regras que fazem parte da cultura organizacional devem ser seguidas para que essa promoção aconteça, entre elas: tempo de cargo, formação acadêmica, habilidades necessárias para exercer a função, soft skills e etc.

É preciso avaliar o perfil de cada colaborador e encontrar o mais apto. Já escrevemos aqui sobre o teste disc, ele pode auxiliar o RH na hora de desenhar o perfil do candidato ideal.  

– Fit cultural e comportamental com a empresa  

Essa é uma característica importante que o colaborador precisa ter. 

Esse comprometimento com a empresa pode ser percebido no dia a dia. O colaborador entrega suas atividades no prazo?  É pontual? Se envolve nas tomadas de decisões da empresa? É proativo? Apresenta bons resultados? Tem o fit cultural da empresa? Os DNAs e valores? 

Avaliar esse comportamento, vai contribuir na hora de promover esse colaborador. 

– Habilidade de se relacionar 

Todo bom líder precisa inspirar sua equipe, e um colaborador, que geralmente está em sintonia com a equipe, pode ser uma boa opção. 

Gerir pessoas, talvez seja uma dos maiores desafios das empresas hoje em dia. Avalie o comportamento dos colaboradores, e descubra quem tem a capacidade de se comunicar de forma clara. Saber se expressar é uma das habilidades que todo líder precisa ter. 

– Ética

Isso nunca sai de moda. E é perceptível quando há na equipe alguém que sempre busca agir de forma correta e reconhece seus erros, respeita os colaboradores e não tenta passar por cima dos outros para obter sucesso. Responsabilidade e confiabilidade.

E falando em princípios, se você quiser saber mais sobre ética no trabalho e o papel fundamental do RH, é só clicar aqui! 

Mais informações 

Identifique as Hard Skills – habilidades técnicas profissionais – e Soft Skills, as competências sociais e atitudes levadas em conta na hora de tomar essa decisão. Misturar essas habilidades comportamentais ou técnicas, pode ser um sucesso dentro da sua empresa.