O outplacement é uma metodologia de desenvolvimento profissional que objetiva ajudar o trabalhador a recomeçar sua carreira após uma demissão. Para isso, oferece ações que auxiliam o ex-colaborador de uma empresa a encontrar novas oportunidades, aprender a trabalhar em equipe e desenvolver habilidades com foco no futuro.
Além disso, esse tipo de prática também pode ser usada como um instrumento para a fidelização dos funcionários que continuam na companhia porque, com o outplacement bem implementado, os profissionais têm a certeza de que estarão amparados mesmo depois do desligamento.
Neste artigo, listamos alguns dos benefícios desse processo tão importante para a manutenção do clima organizacional das empresas. Boa leitura!
Os benefícios do outplacement para empresas e profissionais
Como dito anteriormente, o outplacement é uma metodologia que visa ajudar o profissional, após o desligamento, a encontrar um novo trabalho. Os benefícios dessa prática podem ser divididos em alguns processos, dentre eles:
Gerenciamento de emoções
O outplacement tem como principal objetivo humanizar o tão delicado momento da demissão, que atinge, principalmente, as emoções do colaborador. Por isso, é fundamental apoiá-lo e ajudá-lo a lidar com seus sentimentos, para que ele entenda o que é preciso fazer para seguir em frente.
Uma ação muito importante nesse processo é a realização da entrevista de desligamento, que ajuda a dar clareza ao profissional sobre suas fraquezas e entender o que ele espera da sua jornada.
Avaliação do perfil profissional
Faça uma análise do currículo do indivíduo, identificando quais são as suas melhores competências e quais devem ser desenvolvidas. Ofereça também um feedback com base na experiência do colaborador dentro da empresa, levando em consideração a avaliação de gestores e coordenadores da área em que atuou.
Criação de um plano de carreira pessoal
Ao adotar o método do Outplancement, o RH pode apoiar o ex-funcionário a entender e a estruturar os seus objetivos profissionais a partir do desligamento. Juntos, é possível desenvolver um plano de carreira e desenhar os próximos passos do trabalhador.
Entre as ações do ex-empregador, pode estar sugerir novos treinamentos, cursos e palestras que desenvolvam novas habilidades ou ajudem o profissional a aprender mais sobre si mesmo, o que será fundamental para ter mais sucesso na sua próxima colocação.
Planejamento da retomada ao mercado de trabalho
Uma das atividades do outplacement é também instruir o colaborador a encontrar o seu próximo emprego. Isso pode acontecer através de:
- pesquisas de vagas que combinem com o perfil do profissional;
- reestruturação do currículo;
- treinamentos para novos processos seletivos, que auxiliam no preparo e no aumento da autoconfiança.
Desenvolvimento de uma rede de contatos
Melhor do que apenas disparar currículos, é fazer com que cada vez mais pessoas conheçam o trabalho do profissional. Por isso, nesta etapa, é importante que o colaborador se conecte com pessoas que possam auxiliá-lo no processo de recolocação no mercado. Uma alternativa nesse momento é ajudar o ex-colaborador no uso de ferramentas como o LinkedIn.
O processo de outplacement é tão poderoso que pode tornar o desligamento menos doloroso para o profissional e deixar o clima organizacional da empresa mais tranquilo para todos.
Neste texto, você leu sobre a importância da humanização nos processos de demissão. Se quiser saber mais sobre o tema, confira também nosso artigo sobre “Como ter um processo seletivo mais humanizado?”.
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