Como motivar funcionários e ter um RH de sucesso?

O setor de Recursos Humanos é fundamental para toda empresa que tem um olhar estratégico no negócio. Sabe por que? Porque não só é responsável pela atração de novos talentos que podem orientar o rumo dos negócios, como são encarregados de gerir, motivar e cuidar dos atuais colaboradores. Mas, como motivar funcionários e ter um RH de sucesso?

Se o trabalho é bem feito, o resultado é direto: mais produtividade e crescimento da organização.

Para auxiliar você, nossa equipe separou 5 dicas importantes para motivar seus funcionários.

#1 Cultura do respeito

Se preocupar em atrair novos funcionários é importante, principalmente quando a empresa está com alguma deficiência ou  desfalque na equipe.

Mas e os colaboradores que já fazem parte do seu time? Invista em reconhecimento, desenvolva uma política de plano de carreira, assim, as chances de mantê-los motivados aumentam, refletindo diretamente na saúde financeira da empresa.

Segundo estudo da Harvard Business Review,  empregados que se sentem respeitados são mais satisfeitos, agradecidos e leais às suas empresas.

Atração é fundamental, mas a retenção é o que irá fazer o dia a dia da organização fluir e o negócio produzir e crescer.

#2 Estimule as pequenas conquistas

No dia a dia, o que não faltam são tarefas para serem realizadas. Sejam complexas e prioritárias – ou não, estimular as pequenas vitórias é uma forma de orientar os colaboradores no caminho certo.  Ver o trabalho sendo concluído e fluindo irá deixa-lo mais seguro e confiante para continuar.

Líderes de outras áreas devem ser esse elo, capaz de implantar a cultura de incentivos – cabendo ao RH, orientá-los nessa caminhada.

#3 RH: o conselheiro

O CEO de uma empresa com visão e estratégia traz para perto de si o líder de RH – é um processo de consultoria, onde a gestão de pessoas e a promoção de talentos deve ser estudada.

Para que a organização cresça, essa gestão precisa ser compartilhada. O RH conselheiro, é uma peça para construir novos líderes – que serão responsáveis e estarão à frente da empresa. Esse olhar clínico, só um bom profissional de recursos humanos consegue enxergar.

#4 Treinamento

Mesmo já contratados por suas habilidades e conhecimento, os melhores funcionários precisam se manter atualizados e ativos, e nada melhor que a empresa fornecer treinamentos e capacitações. É mais uma forma de motivar funcionários.

Com o avanço da tecnologia, o mercado muda constantemente e é necessário que o negócio ande ao lado das mudanças.

Isso deve incluir programas para facilitar e otimizar os processos da empresa – aumentando o rendimento da organização, poupando tempo, motivando e aumentando a produtividade dos trabalhadores.

#5 – Feedback e avaliações

Trabalhar no escuro é algo difícil, certo? Por isso, reuniões e avaliações são essenciais, dar feedback positivo ou construtivo faz o funcionário se tornar cada vez melhor.  Lembre-se: comemore as pequenas conquistas. Afinal, como motivar funcionários sem um feedback transparente?  

As avaliações podem ser pré determinadas, mas nada de engessá-las. Faça quantas reavaliações forem necessárias para que a equipe cresça junta e trabal